おはようございます

久保貴美です。

１２月に入り、忘年会にお誘いいただくことが多くなりました。

昨日も、顧問先の忘年会に伺ったのですが

この不景気の中、

我が顧問先社長は、１００名近くの関係会社をお招きし

盛大な忘年会をなさいました！

それが、不動産仲介から新築、リフォームまでをうける会社ですが

本当に、協力会社との信頼を深め

よりよい仕事につなげていこうとする社長の姿勢に

今どきの若社長ながら　大したもんだ～～と

つくづく　見直しながら

社長のエレキギターの演奏もしっかり楽しませていただきました。

そして

自宅へ戻り、

所長に手伝ってもらいながら、

楽しく、やり残した仕事の続きをし、

もちろん、今日も、

出勤！します！

おかげさまで、新年度からのお仕事オファーをたくさん頂き、条件面などをよ～く吟味している事務局の林です。

この時期は、色々な方と提携の話や来年からの新規案件の話が増えてくると思います。とっても夢があって「来年は良い年になりそうだ」と思えてきますが、そこは要注意です。

いろいろなポイントをチェックして「やる」か「やらない」かを決めなければなりません。

◆予算の問題
ゴールになる収益や得られるブランドを実現するために、予算がどのくらい必要かを見つめなおす必要があります。例えば「その案件に携わる専門家やコンサルタントがそれぞれのプロだから予算はかからない」と考えている場合、私の経験上、ほぼ失敗すると思われます。

何かのビジネスやプロジェクトにおいて全くコストがかからないということはあり得ません。少なくとも携わる時間分だけのコストは掛かりますよね？だとすれば、それを上回る収益をいつまでに上げられるかの計画が最重要課題だといえるでしょう。

◆ビジネスモデルの問題
ビジネスモデルが一度聞いただけでは理解できないような複雑な場合も注意が必要です。
最も簡単なビジネスモデル「物を仕入れ、販売して収益を生む」は誰が聞いても理解できるはずです。しかし、お金の流れが複数の企業を経由する、または実働しているメンバーよりも多くの登場人物が存在するケースは典型的な失敗臭がします（笑）

◆長期的ビジネスかどうか
焼畑農業のようなビジネスを割り切って行うのもいいですが、やはりビジネスを育て、長期的に安定収益を目指す方が不況のリスクヘッジになって良いですね。


新規案件がもたらす高収益…
垂涎三尺とは言い得て妙ですね。

貴重な時間を有効に使いながら、最善の選択をして業績を年々更新していってくださいね。

おはようございます

久保貴美です

毎日、仕事終わりが夜９時を過ぎる毎日が続いています。

もちろん、お客様から解放される時間ですが・・・・

開業塾参加者のみなさんと

メールのやり取りが多くなってきました。

そんな中から、私が思うことを書かせていただきます。

社労士試験合格に向け、

一生懸命、頑張ってきた！

合格した！

これからも、一生懸命社労士としてやっていこう！

・・・・・・・・・？？？・・・・・・・

で　

何を、どう、一生懸命すればいいの？？？

という感じのみなさんが多いですよね。

これは、当然のことです。

でも、

でも

私が、少し厳しいいい方をすれば

社労士を合格し、それからどんな勉強をしてますか？

社労士の実務、営業、必要なこと、

どうやって、身につけていますか？

12月に入りましたね。
師ではありませんが、方々を走り回っている事務局の林です。

本日のAM5:00をもって、東京1期の開業塾を締め切らせていただきました。
たくさんのお申し込みありがとうございました。

兵庫1期と東西の2期はまだ受け付けておりますので、ぜひお申し込みください。

12月の割引はコミュニティの参加者様が10%OFFです。
この機会に参加されて、来年度の社労士甲子園にエントリーされてはいかがですか？

また、忘れてはいけないのが、私の書籍「社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法」の公式サイトで行っている書籍購入キャンペーンでは、な・なんと「社労士開業塾 無料参加権」や「半額参加権」などが抽選で当たりますので、こちらも狙ってくださいませ。

他にも様々な特典を用意しておりますので、既にお読みになられた方も、これから購入される予定の方も、ぜひサイトをご覧いただければと思います。

「社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法」公式サイト


さて、来年の目標をそろそろ立てる時期ですね。

・セミナー講師デビューをする
・類を見ない商品を開発する
・顧問を15件獲得する

さまざまな目標があることと思います。どの目標を達成すれば、成功に近づくのか？目標を立てる順番と達成する順番で、成果は大きく変わってきますので、よくご検討くださいませ。